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    交建集团浩正公司发挥骨干示范引领作用开展好“师带徒”活动

    发布人:杨华钢 来源: 图片作者: 文章作者: 发布日期:2011-08-04 点击:

      近年来,为加快人才培养战略,帮助青年员工尽快成长,交建集团浩正公司将青年员工职业生涯规划列为重要课题,通过座谈、对话、讨论等形式,就如何帮助新进员工设计职业生涯进行了广泛学习调研,形成了符合员工实际情况的职业发展规划、目标和举措。7月以来,为快速提高新入职员工综合素质,公司开展了“师带徒”活动,为青年员工迅速搭建成长的平台。
      据悉,公司针对如何有效开展新入职员工的培训问题,充分发挥业务骨干的示范引领作用,在各个项目部不同领域认真挑选出岗位能手,与21名新入职员工结成师徒对子,通过“传、帮、带”的方式,全面开展师带徒活动。为确保 “师带徒”活动收到实效,公司制定了《师带徒协议书》,明确双方的责任和义务,并出台了一套完善的“师带徒”实施方案,对师徒各方职责、考核内容及考核周期均作了明确规定,将采取阶段性考核与目标考核相结合,对培训效果进行检验,及时掌握和监督《师带徒协议书》的执行情况。年终,公司还将进行优秀师徒评选,并予以表彰。
      公司董事长陈斌结合当前面临的形式和任务,以及对青年员工职业生涯规划和“师带徒”活动的开展,提出了“加强领导、精心组织、明确重点、创新形式”16字方针,并希望通过此项活动的不断深化,把新入职员工队伍打造成为一支能战能胜的强大之师、威武之师。   
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