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    交建达陕路D6合同段建设督导工作成效初显

    发布人:张卓 来源: 图片作者: 文章作者: 发布日期:2011-07-21 点击:

      为确保达陕高速公路2011年底通车目标,有效促进项目部各项工作,日前,交建集团在6月初成立达陕路D6合同段建设督导工作组成效初显。
      6月7日,督导组开始进驻项目部,履行各项工作职责。督导组以实事求是的工作态度,以务实、超常规的工作方法,以团结所有项目部员工为前提,按照交建集团、业主的要求和指示,全力以赴督导项目建设工作。当天一早,督导组人员到达项目部,不顾长途劳累,就各司其职深入现场了解实际情况,召集项目部相关负责人开协作队伍动员和协调工作会,制定工期倒排考核目标和具体实施落实办法。如对合同段控制性工程——仙龙潭特大桥进行现场办公方式,逐一解决相关工程技术难点,制定科学的施工组织方案,落实项目部设备、材料使用供应问题;同时对项目部所有剩余工程量,设备、材料进行全面、细致地清理,对剩余工程按照全部完工目标进行工期倒排,工期计划精确到每一天的具体内容。经过1个月的时间,项目部上下齐心协力,问题一个一个解决、落实,困难一个一个克服,目前整个合同段各项工作进展有了明显的改观。7月8日,在全体职工的动员会上,集团副总经理徐基立代表交建集团石总慰问大家,两个多小时的讲话,分析当前形势,确定目标,发自内心的肺腑之言,深深的感染每个员工。为此,每天7点钟,所有员工都已经在各自的岗位上履行自己的本质工作。计量工作的同事白天上工地,晚上加班加点的做资料;工程部门的同志在项目部吴经理的带领下,会同督导组成员,白天现场办工,一到晚上就商讨施工方案,落实第二天的工作任务,整个项目部形成白天干、晚上继续干的工作氛围;就连伙食团的胡师傅都不厌其烦的把做好的饭菜热了一遍又一遍,而且还对大家说,你们辛苦,肚子饿了随时我为你们服务……
      有了这样的工作氛围,有了这样一支团结的队伍,虽然工期任务艰巨、繁重。项目部全体参建人员有信心、有决心发扬交建桥梁公司的优良传统,排除万难完成合同段主体工程目标,为企业的荣誉打好这次攻坚战。    
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