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    登高望远谋划,重视青年人才

    发布人:冯志浩 来源: 图片作者: 文章作者:彭 明 发布日期:2018-08-23 点击:

    “接收单位怎么把新员工用起来?新员工成长起来了,培养出来了,关键还是要用。不用,或者用不好,最终等于没把新员工用好。对接收新员工单位提4点要求。”这是在重庆交建集团2018年新员工见面会上黄小良董事长《今天的我们就是明天的你们》讲话中的关键词语。一系列的举措已经成为公司培养年轻人才的关键之举,让一个又一个子分公司从“小微”成长壮大为“龙头”。这让我们深刻认识到当今人才的重要意义,深刻体会到人才在新时代带来的“红利”。

    当今社会的竞争已从传统总量的竞争转变为人才储备的竞争。无论是苹果公司的“黑科技”不断刷新人们的眼球,还是华为从一家民营企业成长为世界“500”强前100位,人才的驱动力量已经成为企业成长至关重要甚至是决定性的力量。作为路面分公司,面对错综复杂、变化快速的国内外形势,科技创新需要人才,管理提升需要人才,标准化建设更需要青年一代人才的不断储备。

    青年人有活力、有动力、有理想,是一支难得的可塑队伍。从入职的初出茅庐到经历磨练后的中流砥柱,没有哪位青年人才不是在企业的关心关注下成长起来。相比而言,青年人才在企业入职,在企业成长,在企业升职,更能对企业有深度的感情。具有丰富理论知识和高等教育培养的青年人也更能适应多变的环境,对未来发展把握和国际化的视野也成为了企业壮大发展的关键。分公司作为集团施工骨干,我们更能体会到青年人才储备的重要性。新时代的新任务要求我们,必须牢固树立青年人才兴企的理念,用发展的眼光看待青年人的成长,全面规划青年人才的培养战略,将其塑造成企业发展壮大的“基石”。

    青年强则国家强,青年强则企业强。新时代的激烈市场竞争已经如火如荼的展开,青年人才的抢夺战也必将呈现白热化的趋势。我们必须登高望远、长远谋划,把青年人才发展战略摆在企业未来转型生存的重要位置,善于发现青年人才、培养青年人才、引进青年人才,努力实现分公司新时代高质量发展。


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