您现在位置:网站首页 > 党群工作 > 文明建设

    项目要重视专业人才培养

    发布人:冯志浩 来源: 图片作者: 文章作者:彭 明 发布日期:2018-08-08 点击:

    功以才成,业由才广。打造“百年老店”,促进企业持续、稳步、健康发展,离不开培养、引进、储备各方面专业人才。所以,施工项目上要重视专业人才培养。

    重视项目专业人才培养,应当树立“企业发展,人才第一”的理念,有意识地纠正过去阻碍企业发展的人才队伍结构不合理状况,主动适应日趋激烈的市场竞争,促使员工掌握执行新的制度和管理办法的本领,改变缺乏高水平管理人员、高技能施工人员向管理型岗位转换缓慢的现象,避免出现应变能力欠缺、经验不足、年龄断层等情况。

    重视项目专业人才培养,应当不断建立和完善企业人才库。有计划、针对性地落实选拔、培训机制,加强资格认证,储备优秀人才进行,激励人才成长。要设计任职资格等级标准,建立在岗人员晋升和淘汰制度,全方位优化入职、培养、使用和考核评价、薪酬激励体系,实现从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。

    重视项目专业人才培养,应当健全人才体系化管理。综合规划人才发展方向,着重优化人才队伍结构。纵深主导招聘、入职、使用、培养、考核、评价,加强人才管理体系建设,科学规范企业人才引进工作,改进用人机制,完善员工任职资格认证、考核评价体系。丰富激励措施,用好激励机制,积极探索企业内部市场化选择员工、员工市场化选择项目的“双选”制度,留住人才,实现项目人才培养的效益最大化。

    重视项目专业人才培养,应当改进中层干部选人用人标准。先培训、后竞争,拓宽选人用人渠道,促进优秀人才脱颖而出。拟任领导岗位人员应当从人才库中的优秀人员选拔,这样才能壮大人才队伍,做到人尽其才,充分发挥其项目先进的管理思路作用,提升基层项目综合管理水平。


    返回首页 | 集团概况 | 联系我们 | 版权声明 | 收藏本站
    版权所有 重庆交通建设(集团)有限责任公司 Copyright @ 2013 All rights reserved. 渝ICP备11003003号